ADİL SANİ KONUKOĞLU 121 DEV ÇINARI ANLATTI

SANKO HOLDİNG YÖNETİM KURULU BAŞKANI ADİL SANİ KONUKOĞLU TÜM İÇTENLİĞİYLE YAŞAMA DAİR SORULARI YANITLADI

SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı Adil Sani Konukoğlu, BloombergHT kanalında Gözde Atasoy’un sunuculuğunu üstlendiği İş’te Zirve Programına konuk oldu. İş ve özel hayatına ilişkin önemli açıklamalarda bulunuldu. Babası Sani Konukoğlu’nun öğütlerinin hayatı boyunca yol göstericisi olduğunu söyleyen Konukoğlu, 121 yıllık çınar olan SANKO Holding’in başarı sırlarını anlattı. Konukoğlu, “Başarısızlığının ardından mutlaka başarı gelir” dedi.

SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı Adil Sani Konukoğlu, Bloomberg HT’de İş’te Zirve Programına konuk oldu. SANKO Holding’in kuruluşunu anlatan Konukoğlu, küçük yaştan itibaren iş dünyasının içinde olduğunu söyledi.

İlkokula başlamadan önce, 5-6 yaşlarında olan babam Sani Konukoğlu bizi hidrofil pamukla birlikte götürüldü. Pamukların açılması, temizliği ve ardından kasılması yapılırdı. Pamuğu açma işlemi çok keyifliydi. Ben de pamuklar içinde zaman geçirir, gün sonunda harçlığını almak üzere birinciliğe girerdim. Ortaokul ve lise dönemlerinde tatil dönemlerinde iplikhane, tarak, penye ve bobinde, okulu bitirdikten sonra ise örgü ve boyahanede çalıştım.

SANKO HOLDİNG YÖNETİM KURULU BAŞKANI ADİL SANİ KONUKOĞLU TÜM İÇTENLİĞİYLE YAŞAMA DAİR SORULARI YANITLADI

SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı Adil Sani Konukoğlu, BloombergHT kanalında Gözde Atasoy’un sunuculuğunu üstlendiği İş’te Zirve Programına konuk oldu. İş ve özel hayatına ilişkin önemli açıklamalarda bulunuldu. Babası Sani Konukoğlu’nun öğütlerinin hayatı boyunca yol göstericisi olduğunu söyleyen Konukoğlu, 121 yıllık çınar olan SANKO Holding’in başarı sırlarını anlattı. Konukoğlu, “Başarısızlığının ardından mutlaka başarı gelir” dedi.

SANKO Holding Yönetim Kurulu Başkanı Adil Sani Konukoğlu, Bloomberg HT’de İş’te Zirve Programına konuk oldu. SANKO Holding’in kuruluşunu anlatan Konukoğlu, küçük yaştan itibaren iş dünyasının içinde olduğunu söyledi.

İlkokula başlamadan önce, 5-6 yaşlarında olan babam Sani Konukoğlu bizi hidrofil pamukla birlikte götürüldü. Pamukların açılması, temizliği ve ardından kasılması yapılırdı. Pamuğu açma işlemi çok keyifliydi. Ben de pamuklar içinde zaman geçirir, gün sonunda harçlığını almak üzere birinciliğe girerdim. Ortaokul ve lise dönemlerinde tatil dönemlerinde iplikhane, tarak, penye ve bobinde, okulu bitirdikten sonra ise örgü ve boyahanede çalıştım.

121 YILLIK ÇINAR

SANKO Holding’in 121 yıllık dev bir çınar olduğunu anlatan Konukoğlu, Aile Şirketlerinin büyüme sırrını da anlattı. Konukoğlu, “Aslında sırrının sırrını rahmetli babam Sani Bey ve ağabeylerim. Siz şirketteyken işletmelerin değil de bir profesyonel olarak kabul edip ettikleri her şey çözülüyor. Biz şirketlerde profesyonel olarak görev yapıyorlar. Hissedar olabilirseniz ancak profesyonel olarak saklanmak durumunda değilseniz orada olmayın. Bu kurala uyduğunuz zaman hiçbir şekilde devam edebilirsiniz. Bu şartlarla kayıtlı değil, zamanı ve sahibine uygun olarak bizim da. Kuşaklar arası olaylara bakış açısı aşırı derecede değişim gösterdi.Yapay zekanın da hayatımıza girmesiyle birlikte bu değişim daha fazla hissediliyor. Değişim ve dönüşüme uyum sağlayabilmemiz için yazılı kuralların yanı sıra günün koşullarına göre de aksiyon almamız gerekiyor.”

Holding ile ilgili yeni kararı duyuran Konukoğlu, “Holdingin dışında kalan şirketlerde yönetim kurulu başkanı artık aileden olmayacak. Yönetimde ancak yönetim kurulu başkanı olmayacaklar.”

AİLE ŞİRKETLERİNİN UZUN ÖMÜRLÜ OLMASI İLE İLGİLİ SORUYU YANITLADI

Aile Şirketlerinin uzun ömürlü olmamasında etkili olan hatalar ne oluyor? “Hata demeyelim de, ne daha farklı yapılabilir?” şeklinde yanıt verdi. Konukoğlu şöyle devam etti: “Kendi yetiştirmelerinin büyümesinde Jülide Hanım’ın etkisi büyük. Eğitimlerini Jülide Hanım organize etti. Çocuklarım küçük yaşlardan itibaren iş nasıl yönetilir, pazarları nasıl yapılır, yönetimde nasıl olması gerekir?

TÜM DETAYLARI ÖĞRENMEYE ODAKLANIRIM

Detaycı bir olup bitenlere yanıt veren Konukoğlu, “Ben çok fazla detaya inmem. Bir göreve geldiğim zaman o görevde yapılması gerekenleri analiz edip derinlemesine araştırır. İşletmede A’dan Z’ye görev alırım, tüm aşamalarını öğrenirim. İşletmede hızlı karar vermeleri için ürün hatalı çıkar. İşletme körlüğü bir olay var.

BİLEREK ADALETSİZ KARAR ASLA VERMEM

Konukoğlu, “Bilerek adaletsiz karar vermem. Bilmeden yanlış bir karar vermişim ama adil adaletsiz bir karar asla vermem. Bir kararın geleceği zaman, ‘Senin adın Adil, ona göre karar ver’ diyerek ii telkin ediyorum.”

BABAMIN SÖZLERİ HAYATIMDA YOL GÖSTERİCİ OLDU

Kişiliğimin ve iş politikalarımin bilgileri, babamın, ‘İşin hilesi dürüstlüktür’ sözü etkili oldu. Dürüst olanın işini iyi yapanın zaten hile yapmadan parasını kazanacağını örneklerle anlattı. Bu söz, babamın bize en önemli bilgileridir.

Çalıştığınız kişilerin boyutuna güven duyuyorlarsa, sizden sürekli mal gelirler. Belki az kazanırsınız ama sürekli kazanırsınız. Sel suyu hızlı gelir ama gittiğinde de arkasını berbat eder, her tarafını yıkar gider. Pınar çocuğu temiz olur, az içersin ama sürekli olur derdi babam.”

Aldığım önemli derslerden birisi de babam Sani Bey’in ‘Pazarlığın üzerine açıklama olmaz’ diye özetlediği iş ilkesi oldu. Daha 12-13 yaşlarımda kulağımda küpe olan ve bende çok önemli iz bırakan konu şu şekilde gelişti: O yıllarda elektrik kesintileri olduğu için motorlar çok sık arıza yapıyordu. Babamla samimi dost olan Ali Küçükparmak, arızalı motorları söküp tamirini yaptı. Cumartesi günleri ödeme bugündü. Ali Amca da geldi. Sohbet ettikleri sırada babası, ‘Adil, Ali amcanın faturasını öde’ dedi ve faturayı bana verdi.

Faturada 2,5 lira küsurat vardı. Küsurat kaybı Ali Amcaya ödeme yaparken bunu söyledim. Ali Amca, ‘Canın sağ olsun’ dedi. Çocuk mantığı ile 2,5 lira eksik ödeyerek doğru bir şey yaptıklarını, işletmeye para kazandırdığımı zannettim. Ama babam öyle bir kızdı ki; ‘O parayı hemen öde’ diye tepki gösterdi. Adeta dondum. Babam, “Bu hareket sana yakışıyor mu” dedi. Bir şey anlamadım. Fazla iltifat bekliyorum, Aferin çocuğum, seyahat etmeyi öğreniyorsun sanıyordum. ‘Sen, faturadan bir kuruş dahi kestiğimizi ne zaman gördüm de böyle bir isteği cesaretlendiriyorsun’ diye kızgınlığını sürdürdü. Ali Amcanın babasına itirazları sırasında, ağlayarak 2,5 lirayı ödedim.

Ali amca gittikten sonra babamın beni karşısına alarak ‘Hayatta bir daha pazarlığın üzerine pazarlık yapmayacaksın. Önemli olan pazarlığı baştan sona yapmaktır. Mali alırken pazarlığını yaparsın, beklenen rakamın belki yüzde 25’ini kesersin ama alışverişi bitmiş, adam işi tamamlanmış, faturaları temizlenebilir. Sen o faturanın kuruşunu dahi kesmemesinin ki hakkını göndermenin. Yani işin ardından alışveriş yapılmaz. Yaparsan o insanın hakkını gasp etmiş olursun, bütün hakkı sana geçmiş olur’ diyerek bana neden kızdığını anlattı. Bu olay, hayatıma yön veren bir ders oldu. O gün sonra hırsızlık olarak alışveriş yaparken dahi “üstün kalsın” deriz. Bozuk para olmazsa olmaz, yaşadığım bu tecrübeden fazlasını veririm.

65 YAŞ KURALI

65 yaşında görevini bırakacağını aktaran Konukoğlu, “Aile kuralları gereği 65 yaşında görevi devredeceğim. Görev izni sonra yönetimde yer alaya devam ediyoruz. İşi bırakmıyoruz. Ortaklar kurulunda görev alıyor, Yönetim Kurulu Başkanının çalışmalarını sürdürüyor. Görev süresimin bitmesinin ardından bir ay tatil yapacak” şeklinde konuştu.

Son 6 yılda pek çok zor dönemde Konukoğlu’nun başarılı bir şekilde liderlik ettiğini söyleyen Gözde Atasoy, “Başkanın geldiğiz dönem zor bir döneme denk geldi. Küresel çapta bir sıcaklık, tüm iş şekillerinin değişen kaotik bir dönemde izin verilmemişti. Güncel olarak ülke olarak en büyük felaketlerden 6 Şubat depremi döneminde Yönetim Kurulu Başkanı olarak yönetirken insani, korkusui ve adil yönünü de ortaya çıkarmak mümkün en umutlu şekilde dışarıdayken çok büyük bir performans sergilediniz. Bu dönemdeki deneyimlerden konuşabilir misiniz?” şeklinde soru yöneltti.

Konukoğlu, “Keşke bu olayları yaşamasaydık. Pandeminin ilk politik panikledim. Ağabeylerimle görüştüm ve ilk olarak kendi çalışanlarımızı korumak için almamız gerekiyordu bunu söyledim. Tüm çalışanlarımıza belirli bir süre ek ödeme yaptık. İşletmelerimizde pandemiye karşı önlemleri en üst düzeyde tutarak çalışıra başlarsınız. İnsanların çalıştığı dönemde de sıkıntı yaşıyor. Tam işler girerken derinden yaralayan 6 Şubat’ta yaşadık.

Benim unutamadığım ve çok zorlandığım dönem deprem dönemiydi. memleketin her yerinden yardımlar geldi.

Afet konusunda işçilerimize eğitim aldırdık. Ben de dahil olmak üzere hazırlık eğitimleri aldım. Şu an afet konusunda eğitimli 300 çalışanımız var” ifadesini kullandı.

EĞİTİM, KÜLTÜR-SANAT VE TARİHE ÖNEM VERİYORUZ

Eğitim, kültür-sanat ve tarihi değerlere önem verdiklerini söyleyen Konukoğlu, konuşmasında şu ifadelere yer verdi:

“Çektiğim fotoğraflardan sergilenir. Bu sergiden yola çıkan bir galeri fikri oluşturuldu ve Gaziantep’te profesyonel galeri anlayışı ile yönetilen SANKO Sanat Galerisi’ni sanatçı ve sanatseverlerimizin hizmete sunduk. Ulusal ve birbirinden seçkin profesyonelleri ağırlayarak sanatseverlerle buluşturuyoruz. Anadolu’da karlı amacı gütmeden sadece farklıya destek anlayışıyla faaliyetlerini sürdüren tek sanat galerisiyiz.

SANKO Holding’in Zeugma ve Karkamış Antik Kentlerinin kazı sponsorluklarını üstlendiğini anlatan oğlukoğlu, “Daha önce Zeugma’dan yayınların ortaya çıkarılması için SANKO olarak büyük emek verildi. Abdulkadir abim, mutlaka bu işe sahip çıkmadan kullanım yeri bize izin veriyor. O dönemde kazı başında konu bulundum. Karkamış Antik Kenti’nin kazısını da hala destek durumunda” diye konuştu.

TORUN SEVGİSİ BİR BAŞKAYMIŞ

3 oğlu olduğunu söyleyen Konukoğlu, ailesi ile bolca vakit geçirdiğini söyledi. Konukoğlu, “Pazar günleri kahvaltılarımızı birlikte çaba sarf ediyoruz. Evlatlarımı çok sevdiğim ancak torun sevgisi bir başkaymış. Sanırsam yaşadıklarıyla yaşadıklarımızı torunlarımızla birlikte yaşıyoruz” dedi.